Produktpolitik im Marketing-Mix

 

 

 

 

Das nachfolgende Struktogramm möchte Ihnen eine Arbeitshilfe sein, um die Marketing-Instrumente leicht in die Struktur des Marketing-Mix einzuordnen. Jede einzelne Maßnahme stellt dabei ein Marketing-(Sub)instrument dar, das Marketingstrategen nutzen können, um den optimalen Output im Rahmen einer spezifischen Marketing-Strategie zu generieren. Die Vielfalt der kombinatorischen Möglichkeiten der Marketinginstrumente ist, neben der Erzielung strategischer Wettbewerbsvorteile, auch ein Grund dafür, warum im gleichen Marktsegment operierende Unternehmen unterschiedliche Marketingstrategien ausgeprägt haben.

 

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Eine kleine Bitte an Sie und Ihre Mithilfe

 

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In unserer Auflistung haben wir vorrangig die deutschen Begriffe aufgeführt, weil wir der Meinung sind, dass die Ausuferung der englischen Marketing-Termini die Thematik für Außenstehende nur unnötig erschwert. Unsere Professoren Dr. Diehl, Holland und Scharnbacher mögen uns dies verzeihen. Die Begriffssammlung ist ferner als Arbeitsplattform gedacht, um Marketingprofis, Studenten und Dritten im Berufsalltag den schnellen Überblick über das Marketing-Mix in Erinnerung zu rufen. Sie versteht sich als Sammlung der Profis für junge Marketers und erhebt (noch) keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

 

Ihre Anregungen, Wünsche und Ideen zur Aktualisierung und Optimierung sind uns sehr willkommen und unter Webmaster@teammarketer.de mehr als erwünscht, schließlich wollen wir gemeinsam der Young Generation einen ausbaufähigen Zugang in die Welt des Marketing schaffen.

 

 

Die Marketinginstrumente im Marketing-Mix

 

 

 

 

 

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Product / Produktpolitik

Gesamtheit aller Maßnahmen

zur Beeinflussung von Produkten

im Rahmen des Marketing Mix.

     Produktpolitik

          Prozeßorientierte Produktpolitik

              Innovation (Focus auf Technik)

                   nach Modellebenszyklus

                   nach Erneuerungsrythmus

                   nach Erneuerungszeitpunkt

              Variation (Focus auf Gestaltung)

                   Produktabwandlung

                        auf Kundenwunsch

                        für Kundengruppe

                   Produktnutzen

                        Grundnutzen

                        Erbauungsnutzen

                        Geltungsnutzen

          Gestaltungsorientierte Produktpolitik

              Produkt- Marken und Programmpolitik

                   Kernkompetenz

                   übrig erstellte Leistungen

                   ergänzend gehandelte Leistungen

              Markenpolitik, Markenführung

                   Monomarken

                   Mehrmarken

                   Imagetransfermarken

                        Dachmarken

                        Dachmarkenfamilien

                        Unternehmensmarken

                        Lizenzmarken

              Verpackungspolitik

                   Darbringungsform

                   Verpackungsgrößen

                   Verpackungsgestaltung

              Qualitätspolitik

                   Standardisierungsgrad

                   Anteil kundenspezifischer Lösungen

                   Systemkompatibilität

              Service- und Ersatzteilpolitik

                   Servicefreundlichkeit der Produkte

                   Schnelligkeit im Service

                   Kompetenz beim Service

                   Ersatzteilanlieferungszeit

                   Nachlieferungszeitraum

 

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Produktpolitik

 

 

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Produkt- und Markenpolitik

 

 

Markenpolitik

 

 

Markenführung

 

 

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Qualitätsmanagement

 

 

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Top 50 - Servicemanagement

 

 

Corporate Servicemanagement

 

 

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